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在2012年的伦敦奥运会上，中国乒乓球队获得了4枚金牌和2枚银牌的好成绩，在颁奖典礼上当五星红旗升起的时候，国际乒联的负责人沙拉拉脸色十分难看，并且说了一句：如果这样下去的话，乒乓球就会被踢出奥运会。

所以赢得太多其实也是一件麻烦的事情。

蔡振华所处的形势是：国际乒联为了限制中国队，在规则上不断修改和完善。

小球变成了大球、直径由38毫米扩大到40毫米、旋转也减弱了；

21分制改为11分制，偶然性也随之加大；

有机胶水被换成无机胶水之后弹性就变差了；

发球不能遮挡，前三板优势也被压缩了。

其实比赛规则一直都在针对中国队的技术特点做出调整，但是蔡振华率领着队伍不断去适应、不断突破。

我认为他最重视的是一套能够自我造血、自我进化的体系，并不是某个天才运动员。

马龙厉害吗？

双圈大满贯、六边形战士，10年如一日站在世界之巅。

樊振东怎么样？

力量型打法发挥到极致，暴力弧圈让对手窒息。

张继科够不够传奇？

445天之内拿下大满贯，撕球衣、亲领奖台，给乒乓球带来了前所未有的流量和年轻粉丝。

但是把这三个人放在一起看，就会发现一个规律，那就是张继科是破局者、樊振东是接班人、马龙是守江山的人。

他们就像一家公司里不同阶段的核心员工一样，各自完成了自己的历史任务，话说回来，员工再强，公司倒了也没用。

蔡振华想明白的就是这件事情。

2012年之后他提出了第三次创业战略，并且还有一个听起来很奇怪的养狼计划。

养狼是什么意思呢？

就是主动把技术教给对手。

德国的波尔、奥恰洛夫，日本的福原爱、石川佳纯，都在这个计划里受益。

中国教练去海外执教，中国陪练帮外国选手磨技术，甚至邀请外国队员来国内集训。

当时很多人不理解，觉得这是资敌。

我认为恰恰相反。

蔡振华比谁都看得清楚：把对手扶起来，就是给乒乓球这项运动续命。

只有比赛好看了，国际乒联才不会动歪心思，奥运会项目地位才能保住，项目保住了，国家投入才有依据，民间热度才能持续下去，青训体系才有源源不断的苗子。

这是战略上的考虑，在十年二十年以后去想；

再说国乒内部的体制问题。

国家一队二队、青年队以及各个省市少年体校之间形成一个很大的循环体系，升降级制度十分残酷，以成绩说话，成绩不好就会被降级，有人顶替自己的位置就可以升上去。

可以把它理解成一个超级联赛体系，只不过竞争的不是俱乐部，而是运动员个人。

这套机制保证了两件事：一是顶尖选手始终有危机感，二是年轻选手始终有上升通道。

蔡振华还做了一件外界很少关注的事：提升陪练队伍的待遇和地位。

陪练是什么角色？

专门模仿国外对手的打法。

波尔怎么拉弧圈、张本智和怎么抢攻、林昀儒怎么变线，陪练要研究透了再喂给主力队员练。

陪练其实就是国乒的情报部门加模拟器。

以前陪练待遇不高，出了成绩功劳全算主力的。

蔡振华把这块短板补上了，让幕后的人也能看到前途，还有技术升级这件事。

国际乒联推出40毫米无机大球的时候，人们就认为中国的小快灵战术会因此而衰败。

但是实际上国乒成立了科研团队、和器材公司一起研究开发，并且把打法由巧打提升到了力量与弧圈相结合的新高度上。

樊振东的暴力美学就是这条路线的结果。

这不是某个教练的灵光一闪，而是整个体系在应对变化。

我认为蔡振华留给国乒最值钱的东西，不是哪一块金牌，不是哪一个球员，而是这套穿越时代的体系力量。

马龙老了会退役，樊振东有一天也会离开赛场。

但只要这套造血机制还在，下一个马龙、下一个樊振东就会从青训体系里冒出来。

你觉得蔡振华最看重谁？

他认为最重要的就是能够发现每一个天才，并且对其进行培养、选拔，从而实现人才的传承和发展。

特别

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